fuente:http://www.techgadgets.in/images/nikko-robot.jpg
martes, 30 de septiembre de 2008
FICHA TECNICA DEL H5 2
Servo motor: Giro del brazo izquierdo, 12V - 80W - 7A.
Servo motor: Giro del brazo derecho, 12V - 60W - 7A.
Ajustes: Posiciones extremas, servos de accionamiento (giro) de los brazos.
Electrónicas de control: Servos de los brazos.
Trasmisiones por piñón y cadena: Servos de los brazos.
Servo motor: Giro de la cintura, 12V - 60W - 5A.
Electrónica de control: Servo de la cintura.
Captador de posición: servo de la cintura.
Trasmisión por piñón y cadena: Servo de la cintura.
Conectores: Interconexiones del cableado.
Módulo RF (full-Duplex): Trasmisión y recepción de audio, vídeo y telemetría.
Tarjeta decodificadora: Adaptadora de señales de audio, vídeo y telemetría.
Repartidores: Interconexiones y asignación de canales.
Receptor de R.F. (PPM-PCM): Señales de control.
Módulos decodificadores: Señales de control.
Caja central de fusibles: Protecciones para los diferentes circuitos.
Situación de elementos
31 al 43
Vista de la plataforma de base y las orugas para desplazamiento. Las baterías están en el interior y algunos sistemas del control electrónico de los motores de tracción del robot.
Hacer "clic" en la imagen para AMPLIAR
Descripción de elementos
31 al 43
Amortiguadores: Compensadores del mecanismo de elevación del pie central.
Servo motor elevador del pie: 12Volts - 180Wats - 15 Amp.
Pomos de apertura: Para el acceso al interior del compartimiento de baterías y control electrónico de tracción.
Tapa compartimiento de baterías: Batería de tracción de 12Volts y 35Amp. Batería auxiliar de 6Volts - 12Amp.
Electro ventilador: Refrigeración de sistemas internos.
Control electrónico de dirección: Suministro de datos y corriente eléctrica a los motores de tracción.
Protector rearmable de 30A: Cortacorriente y protección de la batería de 12Volts.
Protector rearmable de 5A: Cortacorriente y protección de la batería de 6Volts.
Conector de recarga: Toma para recargar las baterías.
Plataforma: Unión y chasis de las orugas y todo el sistema.
Cadenas oruga: sistema de desplazamiento todo terreno.
Barras oscilantes: Sistema de suspensión de las ruedas excéntricas.
Ruedas soporte: Dos ruedas gemelas excéntricas, amortiguadas.
Situación de elementos
44 al 56
Vista medio plano frontal. Descripción de mecanismos, accionamientos y elementos mas importantes.
Hacer "clic" en la imagen para AMPLIAR Descripción de elementos
44 al 56
Foco luz infrarroja: Para iluminación nocturna de la cámara de vídeo.
Pestañas móviles: servo motorizadas, se abren y cierran completamente.
Luz roja: encendido al cerrar pestañas, ilumina lateralmente.
Mano articulada: Dedos articulados y prensiles, con regulación de par de fuerza electrónico.
Diodos LED boca: De encendido secuencial al ritmo del sonido de la voz.
Amortiguadores telescópicos: Compensadores del mecanismo de elevación de la cabeza.
Servo motor accionador mano: Reductor planetario y acoplamiento lineal. (6Volts - 4Wats - 1Amp.)
Servo motores movimiento brazos: Disponen de caja reductora de aluminio y trasmisión por cadena de acero con tensor automático. (12Volts - 12Wats - 1Amp.)
Servo motores movimiento hombros: Elevación hombro. Disponen de caja reductora de aluminio y trasmisión directa. (12Volts - 12Wats - 1Amp.)
Articulación del codo: Con sensor electrónico de posición incorporado y rodamientos de bolas.
Módulos electrónicos: control de servo motores.
Amortiguadores hidráulicos: Compensadores del mecanismo de elevación de los brazos.
Módulos visualizadores LED: control de corriente consumida y reserva de energía eléctrica.
FUENTE:http://www.seguritron.com/datos_tecnicos.htm
Servo motor: Giro del brazo derecho, 12V - 60W - 7A.
Ajustes: Posiciones extremas, servos de accionamiento (giro) de los brazos.
Electrónicas de control: Servos de los brazos.
Trasmisiones por piñón y cadena: Servos de los brazos.
Servo motor: Giro de la cintura, 12V - 60W - 5A.
Electrónica de control: Servo de la cintura.
Captador de posición: servo de la cintura.
Trasmisión por piñón y cadena: Servo de la cintura.
Conectores: Interconexiones del cableado.
Módulo RF (full-Duplex): Trasmisión y recepción de audio, vídeo y telemetría.
Tarjeta decodificadora: Adaptadora de señales de audio, vídeo y telemetría.
Repartidores: Interconexiones y asignación de canales.
Receptor de R.F. (PPM-PCM): Señales de control.
Módulos decodificadores: Señales de control.
Caja central de fusibles: Protecciones para los diferentes circuitos.
Situación de elementos
31 al 43
Vista de la plataforma de base y las orugas para desplazamiento. Las baterías están en el interior y algunos sistemas del control electrónico de los motores de tracción del robot.
Hacer "clic" en la imagen para AMPLIAR
Descripción de elementos
31 al 43
Amortiguadores: Compensadores del mecanismo de elevación del pie central.
Servo motor elevador del pie: 12Volts - 180Wats - 15 Amp.
Pomos de apertura: Para el acceso al interior del compartimiento de baterías y control electrónico de tracción.
Tapa compartimiento de baterías: Batería de tracción de 12Volts y 35Amp. Batería auxiliar de 6Volts - 12Amp.
Electro ventilador: Refrigeración de sistemas internos.
Control electrónico de dirección: Suministro de datos y corriente eléctrica a los motores de tracción.
Protector rearmable de 30A: Cortacorriente y protección de la batería de 12Volts.
Protector rearmable de 5A: Cortacorriente y protección de la batería de 6Volts.
Conector de recarga: Toma para recargar las baterías.
Plataforma: Unión y chasis de las orugas y todo el sistema.
Cadenas oruga: sistema de desplazamiento todo terreno.
Barras oscilantes: Sistema de suspensión de las ruedas excéntricas.
Ruedas soporte: Dos ruedas gemelas excéntricas, amortiguadas.
Situación de elementos
44 al 56
Vista medio plano frontal. Descripción de mecanismos, accionamientos y elementos mas importantes.
Hacer "clic" en la imagen para AMPLIAR Descripción de elementos
44 al 56
Foco luz infrarroja: Para iluminación nocturna de la cámara de vídeo.
Pestañas móviles: servo motorizadas, se abren y cierran completamente.
Luz roja: encendido al cerrar pestañas, ilumina lateralmente.
Mano articulada: Dedos articulados y prensiles, con regulación de par de fuerza electrónico.
Diodos LED boca: De encendido secuencial al ritmo del sonido de la voz.
Amortiguadores telescópicos: Compensadores del mecanismo de elevación de la cabeza.
Servo motor accionador mano: Reductor planetario y acoplamiento lineal. (6Volts - 4Wats - 1Amp.)
Servo motores movimiento brazos: Disponen de caja reductora de aluminio y trasmisión por cadena de acero con tensor automático. (12Volts - 12Wats - 1Amp.)
Servo motores movimiento hombros: Elevación hombro. Disponen de caja reductora de aluminio y trasmisión directa. (12Volts - 12Wats - 1Amp.)
Articulación del codo: Con sensor electrónico de posición incorporado y rodamientos de bolas.
Módulos electrónicos: control de servo motores.
Amortiguadores hidráulicos: Compensadores del mecanismo de elevación de los brazos.
Módulos visualizadores LED: control de corriente consumida y reserva de energía eléctrica.
FUENTE:http://www.seguritron.com/datos_tecnicos.htm
FICHA TECNICA DEL H5
Tapa de acceso al interior de la cabeza: El altavoz primario y los servos para elevación de cabeza, movimiento de ojos y elevación cejas, están en el interior.
Electrónica de control: Convertidor y visualizador de señales vocal a óptico.
Antena de recepción VHF. (principal): Señales de control.
Antena de recepción UHF. Duplex: Trasmisión y recepción de audio, vídeo y telemetría.
Antena de recepción VHF. (secundaria): Señales de control.
Cable bus y conectores DB-25: Suministro de datos y energía eléctrica a la cabeza del robot.
Servo motor: Giro de la cabeza, 6Volts - 12Wats - 2Amp.
Amortiguador hidráulico: Compensador de la elevación y descenso del brazo.
Display visualizador: Estado de baterías, tensiones y fusibles.
Conmutador de emergencia: Parada instantánea de todos los servo motores y circuitos eléctricos activos (reset).
Pomos de apertura: Para el acceso al interior del cuerpo.
Módulo de control del audio: Volumen de voz y conexión del sistema Full-Duplex.
Módulo amplificador de potencia de voz : Potencia de 30 W RMS a 12V, para el sistema de audio.
Rodamiento de la cintura: Rodamiento coaxial de bolas.
Electrónica de control: Convertidor y visualizador de señales vocal a óptico.
Antena de recepción VHF. (principal): Señales de control.
Antena de recepción UHF. Duplex: Trasmisión y recepción de audio, vídeo y telemetría.
Antena de recepción VHF. (secundaria): Señales de control.
Cable bus y conectores DB-25: Suministro de datos y energía eléctrica a la cabeza del robot.
Servo motor: Giro de la cabeza, 6Volts - 12Wats - 2Amp.
Amortiguador hidráulico: Compensador de la elevación y descenso del brazo.
Display visualizador: Estado de baterías, tensiones y fusibles.
Conmutador de emergencia: Parada instantánea de todos los servo motores y circuitos eléctricos activos (reset).
Pomos de apertura: Para el acceso al interior del cuerpo.
Módulo de control del audio: Volumen de voz y conexión del sistema Full-Duplex.
Módulo amplificador de potencia de voz : Potencia de 30 W RMS a 12V, para el sistema de audio.
Rodamiento de la cintura: Rodamiento coaxial de bolas.
martes, 23 de septiembre de 2008
Fuente:http://www.technovelgy.com/graphics/content/sumo_robot.jpg
Este robot es de japon se usa para las lucha de sumo, no esta actualisado como un robot comun esta actualizado para luchar y para defenderse,esta preparado con estavilisadores y tiene peso extra para luchar.Por eso es muy importante lo que les acabo de contar.
fuente:http://www.clantemplates.com/renders/gallery/data/media/47/Xan%20Kriegor_Robots.jp
esta foto es muy original porque son los robots mas avansados de los juegos de PS2 y es muy bueno que compren el original, no el pirata o trucho, es muy bueno para las lucha que juegan en japon por eso son los robots mas avansados.
martes, 16 de septiembre de 2008
¿Qué es la tecnología de la información?
Es necesario establecer que la tecnología de la información (TI) se entiende como "aquellas herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. La tecnología de la información se encuentra generalmente asociada con las computadoras y las tecnologías afines aplicadas a la toma de decisiones (Bologna y Walsh, 1997: 1).
La tecnología de la Información (TI) está cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan la TI cotidianamente mediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la TI en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. La primera generación de computadoras estaba destinada a guardar los registros y monitorear el desempeño operativo de la empresa, pero la información no era oportuna ya que el análisis obtenido en un día determinado en realidad describía lo que había pasado una semana antes. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten (Alter, 1999).
Utilizando eficientemente la tecnología de la información se pueden obtener ventajas competitivas, pero es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como una constante, así como disponer de cursos y recursos alternativos de acción para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son permanentes. El sistema de información tiene que modificarse y actualizarse con regularidad si se desea percibir ventajas competitivas continuas. El uso creativo de la tecnología de la información puede proporcionar a los administradores una nueva herramienta para diferenciar sus recursos humanos, productos y/o servicios respecto de sus competidores (Alter, 1999). Este tipo de preeminencia competitiva puede traer consigo otro grupo de estrategias, como es el caso de un sistema flexible y las normas justo a tiempo, que permiten producir una variedad más amplia de productos a un precio más bajo y en menor tiempo que la competencia.
Las tecnologías de la información representan una herramienta cada vez más
importante en los negocios, sin embargo el implementar un sistema de
información de una empresa no garantiza que ésta obtenga resultados de manera
inmediata o a largo plazo.
En la implementación de un sistema de información intervienen muchos factores
siendo uno de los principales el factor humano. Es previsible que ante una situación de cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los lineamientos que se establecieron. De todo lo anterior es necesario hacer una planeación estratégica tomando en
cuenta las necesidades presentes y futuras de la empresa. Así como una
investigación preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos.
Investigación preliminar
La investigación preliminar abarcará aspectos como internos y externos de la
empresa, es aquí el momento de definir quienes somos en este momento y a donde
queremos llegar, quién es mi competencia directa e indirecta, como está la
empresa en relación a sus competidores, cómo lo hacen los demás?
El conocimiento general de la empresa se da en este punto.
Estudio de factibilidad
El estudio de factibilidad permitirá a al empresa evaluar factores como:
recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que se
requieren para la implementación del nuevo sistema. Se debe de ser totalmente
objetivo y realista en este proceso ya que una información inadecuada en este
primer paso se verá reflejada en el momento de poner a prueba el sistema y peor
aún en el momento de estar operando y esperando resultados que tal vez nunca
lleguen. En este punto es importante no olvidar el aspecto financiero no
dejando a un lado los indicadores financieros de rentabilidad. El aspecto
cualitativo es importante para eso se tendrá que tomar en cuenta la misión y la
visión de la empresa.
Al hacer un estudio de factibilidad se determinan las variables que se tomarán
en cuenta en el proyecto y la importancia relativa de cada una de ellas. Una
vez definidas las variables se procede a analizar las opciones que existen en
el medio y estas opciones son sometidas al escrutinio para determinar en que
porcentaje cumplen cada una de las variables previamente definidas.
Una de las opciones que generalmente se presentan en el área de sistemas de
información es ¿lo hacemos en casa o lo compramos?, si lo compramos, qué
compramos?
Actualmente existe una gama muy amplia de sistemas de información desarrollados
para satisfacer las necesidades de la mayoría de las empresa, si bien es cierto
que no están hechas “ a la medida de la empresa” algunos de estos sistemas
tienen la opción de hacer adaptaciones a sus reportes o a algunas pantallas y
en el caso de sistemas ERP cuentan con su lenguaje de programación que permite
capacitar a una persona para poder hacer las modificaciones que se desee.
Si se determina que se desarrollará un sistema a la medida, los siguientes
pasos serían un análisis y diseño del sistema, lo cual implica mayor tiempo ya
que se deberán de destinar varias horas a: entrevistas con los usuarios,
manuales de usuarios, programación y pruebas entre otras actividades.
Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida de
las empresas, ya que ayudan a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) y
ayudan a centrarse en tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al del
simple proceso de datos u obtención de los mismos, pero la función principal y
que puede ser más palpable por la administración de la empresa es la de tener
información fiable e inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad.
Uno de los elementos clave para una organización y también visto como
herramienta competitiva es la mejora del flujo y proceso de la información y
que esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.
--------------------------------------------------------------------------------
Anterior | Siguiente | Inicio
Es necesario establecer que la tecnología de la información (TI) se entiende como "aquellas herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. La tecnología de la información se encuentra generalmente asociada con las computadoras y las tecnologías afines aplicadas a la toma de decisiones (Bologna y Walsh, 1997: 1).
La tecnología de la Información (TI) está cambiando la forma tradicional de hacer las cosas, las personas que trabajan en gobierno, en empresas privadas, que dirigen personal o que trabajan como profesional en cualquier campo utilizan la TI cotidianamente mediante el uso de Internet, las tarjetas de crédito, el pago electrónico de la nómina, entre otras funciones; es por eso que la función de la TI en los procesos de la empresa como manufactura y ventas se han expandido grandemente. La primera generación de computadoras estaba destinada a guardar los registros y monitorear el desempeño operativo de la empresa, pero la información no era oportuna ya que el análisis obtenido en un día determinado en realidad describía lo que había pasado una semana antes. Los avances actuales hacen posible capturar y utilizar la información en el momento que se genera, es decir, tener procesos en línea. Este hecho no sólo ha cambiado la forma de hacer el trabajo y el lugar de trabajo sino que también ha tenido un gran impacto en la forma en la que las empresas compiten (Alter, 1999).
Utilizando eficientemente la tecnología de la información se pueden obtener ventajas competitivas, pero es preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como una constante, así como disponer de cursos y recursos alternativos de acción para adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son permanentes. El sistema de información tiene que modificarse y actualizarse con regularidad si se desea percibir ventajas competitivas continuas. El uso creativo de la tecnología de la información puede proporcionar a los administradores una nueva herramienta para diferenciar sus recursos humanos, productos y/o servicios respecto de sus competidores (Alter, 1999). Este tipo de preeminencia competitiva puede traer consigo otro grupo de estrategias, como es el caso de un sistema flexible y las normas justo a tiempo, que permiten producir una variedad más amplia de productos a un precio más bajo y en menor tiempo que la competencia.
Las tecnologías de la información representan una herramienta cada vez más
importante en los negocios, sin embargo el implementar un sistema de
información de una empresa no garantiza que ésta obtenga resultados de manera
inmediata o a largo plazo.
En la implementación de un sistema de información intervienen muchos factores
siendo uno de los principales el factor humano. Es previsible que ante una situación de cambio el personal se muestre renuente a adoptar los nuevos procedimientos o que los desarrolle plenamente y de acuerdo a los lineamientos que se establecieron. De todo lo anterior es necesario hacer una planeación estratégica tomando en
cuenta las necesidades presentes y futuras de la empresa. Así como una
investigación preliminar y estudio de factibilidad del proyecto que deseamos.
Investigación preliminar
La investigación preliminar abarcará aspectos como internos y externos de la
empresa, es aquí el momento de definir quienes somos en este momento y a donde
queremos llegar, quién es mi competencia directa e indirecta, como está la
empresa en relación a sus competidores, cómo lo hacen los demás?
El conocimiento general de la empresa se da en este punto.
Estudio de factibilidad
El estudio de factibilidad permitirá a al empresa evaluar factores como:
recursos financieros, materiales y humanos, así como los tiempos que se
requieren para la implementación del nuevo sistema. Se debe de ser totalmente
objetivo y realista en este proceso ya que una información inadecuada en este
primer paso se verá reflejada en el momento de poner a prueba el sistema y peor
aún en el momento de estar operando y esperando resultados que tal vez nunca
lleguen. En este punto es importante no olvidar el aspecto financiero no
dejando a un lado los indicadores financieros de rentabilidad. El aspecto
cualitativo es importante para eso se tendrá que tomar en cuenta la misión y la
visión de la empresa.
Al hacer un estudio de factibilidad se determinan las variables que se tomarán
en cuenta en el proyecto y la importancia relativa de cada una de ellas. Una
vez definidas las variables se procede a analizar las opciones que existen en
el medio y estas opciones son sometidas al escrutinio para determinar en que
porcentaje cumplen cada una de las variables previamente definidas.
Una de las opciones que generalmente se presentan en el área de sistemas de
información es ¿lo hacemos en casa o lo compramos?, si lo compramos, qué
compramos?
Actualmente existe una gama muy amplia de sistemas de información desarrollados
para satisfacer las necesidades de la mayoría de las empresa, si bien es cierto
que no están hechas “ a la medida de la empresa” algunos de estos sistemas
tienen la opción de hacer adaptaciones a sus reportes o a algunas pantallas y
en el caso de sistemas ERP cuentan con su lenguaje de programación que permite
capacitar a una persona para poder hacer las modificaciones que se desee.
Si se determina que se desarrollará un sistema a la medida, los siguientes
pasos serían un análisis y diseño del sistema, lo cual implica mayor tiempo ya
que se deberán de destinar varias horas a: entrevistas con los usuarios,
manuales de usuarios, programación y pruebas entre otras actividades.
Hoy en día, los sistemas de información juegan un papel primordial en la vida de
las empresas, ya que ayudan a mejorar procesos, reducir tiempo (horas/hombre) y
ayudan a centrarse en tareas que agreguen valor. Esto es muy diferente al del
simple proceso de datos u obtención de los mismos, pero la función principal y
que puede ser más palpable por la administración de la empresa es la de tener
información fiable e inmediata, es decir, en tiempo y que sea de calidad.
Uno de los elementos clave para una organización y también visto como
herramienta competitiva es la mejora del flujo y proceso de la información y
que esta información pueda ser accesible de manera rápida e interrelacionada.
--------------------------------------------------------------------------------
Anterior | Siguiente | Inicio
la tecnologia
Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado en Tecnologías de la información y la comunicación. (Discusión).
Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales en WP:TAB/F.
Esta página está siendo traducida del idioma Inglés a partir del artículo information technology , razón por la cual puede haber lagunas de contenidos, errores sintácticos o escritos sin traducir.
Puedes colaborar con Wikipedia continuando con la traducción desde el artículo original
La tecnología de información (IT), según lo definido por la asociación de la tecnología de información de América (ITAA) es “el estudio, diseño, desarrollo, implementación, soporte o dirección de los sistemas de información computarizados, en particular de software de aplicación y hardware de computadoras.” Se ocupa del uso de las computadoras y su software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la información. Hoy en día, el término “tecnología de información” se suele mezclar con muchos aspectos de la computación y la tecnología y el término es más reconocible que antes. La tecnología de la información puede ser bastante amplio, cubriendo muchos campos. Los profesionales TI realizan una variedad de tareas que van desde instalar aplicaciones a diseñar complejas redes de computación y bases de datos. Algunas de las tareas de los profesionales TI incluyen, administración de datos, redes, ingeniería de hardware, diseño de programas y bases de datos, así como la administración y dirección de los sistemas completos. Cuando las tecnologías de computación y comunicación se combinan, el resultado es la tecnología de la información o “infotech”. La Tecnología de la Información (IT) es un término general que describe cualquier tecnología que ayuda a producir, manipular, almacenar, comunicar, y/o esparcir información.
Contenido [ocultar]
1 Historia de la tecnología
2 La Tecnología de información hoy
3 Organizaciones de la industria
4 Industrias dependientes
5 Referencias
[editar] Historia de la tecnología
El término “tecnología de información” vino alrededor de los años 70. Su concepto básico, sin embargo, puede ser remontado atras, incluso fomenta. A través del vigésimo siglo, una alianza entre las industrias militares y varias, ha existido en el desarrollo de la electrónica, de computadoras, y de la teoría de información. Los militares han conducido históricamente tal investigación proporcionando la motivación y financiándola para la innovación en el campo de la mecanización y de la computadora.
La primera computadora comercial era el UNIVAC I. Fue diseñada por J. Presper Eckert y Juan Mauchly para la oficina de censo de los EE.UU. En los años 70s se vio la subida de microordenadores, seguida de cerca por el ordenador personal de IBM en 1981. Desde entonces, cuatro generaciones de computadoras se han desarrollado. Cada generación representó un paso que fue caracterizado por el hardware del tamaño disminuido y de capacidades crecientes. La primera generación utilizó los tubos de vacío, segundos circuitos integrados de los transistores, y los terceros. La cuarta (y corriente) generación utiliza sistemas más complejos por ejemplo Muy-grande-escala la integración o el Sistema-en-uno-viruta.
[editar] La Tecnología de información hoy
Hoy, la tecnología de información del término se ha expandido para abarcar muchos aspectos de computadora y de la tecnología, y el término es más reconocible que antes. El paraguas de la tecnología de información puede ser absolutamente grande, cubriendo muchos campos. Los profesionales realizan una variedad de deberes que se extienden desde instalar usos, a diseñar redes de ordenadores y bases de datos complejas de la información. Algunos de los deberes que los profesionales realizan pueden incluir:
Gerencia de datos
Establecimiento de una red de la computadora
Diseño de los sistemas de la base de datos
Diseño del software
Sistemas de información de gerencia
Gerencia de sistemas
Una lista más extensa de asuntos relacionados se proporciona abajo.
[editar] Organizaciones de la industria
La tecnología de información del mundo y la alianza de los servicios (WITSA) es un consorcio sobre 60 asociaciones de la industria de la tecnología de información (IT) de economías alrededor del mundo. Fundado adentro 1978 y conocido originalmente como la asociación de la industria de servicios del mundo que computaba, WITSA ha asumido cada vez más un papel activo de la defensa en las ediciones internacionales del orden público que afectaban la creación de una infraestructura de información global robusta.
La asociación de la tecnología de información de América (ITAA) es un grupo comercial de la industria para varias compañías de la tecnología de información de los EE.UU.
Fundado en 1961 como la asociación de las organizaciones de servicios de proceso de datos (ADAPSO), la asociación de la tecnología de información de América (ITAA) proporciona el orden público global, el establecimiento de una red del negocio, y la dirección nacional para promover el crecimiento rápido continuado del IT industrial. ITAA consiste en aproximadamente 325 miembros corporativos a través de los EE.UU., y es secretaría de la tecnología de información del mundo y mantiene la alianza (WITSA), una red global de IT de los 67 países asociados.
NASSCOM es el cuerpo de la industria/la Cámara de Comercio para las compañías de la tecnología de información en la India. Ha sido instrumental en ayudar a la industria india de la tecnología de información.
[editar] Industrias dependientes
Aunque muchas organizaciones dependen mucho de IT para conseguir su trabajo hecho, las industrias siguientes son directamente dependientes en IT.
Computer
Software
Consultaría de la tecnología de la información
La tecnología de información con servicios
Outsourcing de proceso del negocio
Intervención de la tecnología de información
Intervención de la seguridad de la computadora
Tecnología de la comunicación
Computadora
Informática
Ciencias de la información
Seguridad de la información
World Wide Web
Biblioteca Digital
Reconocimiento de patrón
Gerencia de datos
Proceso de datos
El perforar de los datos
Explotación minera de los datos
Transformación de los datos
Meta datos
Almacenamiento de datos
Base de datos
Establecimiento de una red de datos
Administración y automatización de la base de datos
Gravamen de la tecnología
Criptografía
Biblioteca de la infraestructura de la tecnología de información
Gobierno de la tecnología de información
Telemática
Gerencia de sistemas
[editar] Referencias
Shelly, Gary, Cashman, Thomas, Vermaat, Misty, y Walker, Tim. (1999). Descubrir las computadoras 2000: Conceptos para un mundo conectado. Cambridge, mA: Tecnología del curso.
Webster, frank, y Robins, Kevin. (1986). Análisis de tecnología Luddite de la información. Norwood, NJ: Ablex
Adelman, C. 2000. Un universo Postsecondary paralelo: El sistema de certificación en tecnología de información. Washington, C.C.: LOS EE.UU. Departamento de la educación
Allen, T., y M.S. Morton, eds. 1994. Tecnología de información y la corporación de los años 90. Nueva York: Presión de la universidad de Oxford.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADa_de_la_informaci%C3%B3n"
Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales en WP:TAB/F.
Esta página está siendo traducida del idioma Inglés a partir del artículo information technology , razón por la cual puede haber lagunas de contenidos, errores sintácticos o escritos sin traducir.
Puedes colaborar con Wikipedia continuando con la traducción desde el artículo original
La tecnología de información (IT), según lo definido por la asociación de la tecnología de información de América (ITAA) es “el estudio, diseño, desarrollo, implementación, soporte o dirección de los sistemas de información computarizados, en particular de software de aplicación y hardware de computadoras.” Se ocupa del uso de las computadoras y su software para convertir, almacenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar la información. Hoy en día, el término “tecnología de información” se suele mezclar con muchos aspectos de la computación y la tecnología y el término es más reconocible que antes. La tecnología de la información puede ser bastante amplio, cubriendo muchos campos. Los profesionales TI realizan una variedad de tareas que van desde instalar aplicaciones a diseñar complejas redes de computación y bases de datos. Algunas de las tareas de los profesionales TI incluyen, administración de datos, redes, ingeniería de hardware, diseño de programas y bases de datos, así como la administración y dirección de los sistemas completos. Cuando las tecnologías de computación y comunicación se combinan, el resultado es la tecnología de la información o “infotech”. La Tecnología de la Información (IT) es un término general que describe cualquier tecnología que ayuda a producir, manipular, almacenar, comunicar, y/o esparcir información.
Contenido [ocultar]
1 Historia de la tecnología
2 La Tecnología de información hoy
3 Organizaciones de la industria
4 Industrias dependientes
5 Referencias
[editar] Historia de la tecnología
El término “tecnología de información” vino alrededor de los años 70. Su concepto básico, sin embargo, puede ser remontado atras, incluso fomenta. A través del vigésimo siglo, una alianza entre las industrias militares y varias, ha existido en el desarrollo de la electrónica, de computadoras, y de la teoría de información. Los militares han conducido históricamente tal investigación proporcionando la motivación y financiándola para la innovación en el campo de la mecanización y de la computadora.
La primera computadora comercial era el UNIVAC I. Fue diseñada por J. Presper Eckert y Juan Mauchly para la oficina de censo de los EE.UU. En los años 70s se vio la subida de microordenadores, seguida de cerca por el ordenador personal de IBM en 1981. Desde entonces, cuatro generaciones de computadoras se han desarrollado. Cada generación representó un paso que fue caracterizado por el hardware del tamaño disminuido y de capacidades crecientes. La primera generación utilizó los tubos de vacío, segundos circuitos integrados de los transistores, y los terceros. La cuarta (y corriente) generación utiliza sistemas más complejos por ejemplo Muy-grande-escala la integración o el Sistema-en-uno-viruta.
[editar] La Tecnología de información hoy
Hoy, la tecnología de información del término se ha expandido para abarcar muchos aspectos de computadora y de la tecnología, y el término es más reconocible que antes. El paraguas de la tecnología de información puede ser absolutamente grande, cubriendo muchos campos. Los profesionales realizan una variedad de deberes que se extienden desde instalar usos, a diseñar redes de ordenadores y bases de datos complejas de la información. Algunos de los deberes que los profesionales realizan pueden incluir:
Gerencia de datos
Establecimiento de una red de la computadora
Diseño de los sistemas de la base de datos
Diseño del software
Sistemas de información de gerencia
Gerencia de sistemas
Una lista más extensa de asuntos relacionados se proporciona abajo.
[editar] Organizaciones de la industria
La tecnología de información del mundo y la alianza de los servicios (WITSA) es un consorcio sobre 60 asociaciones de la industria de la tecnología de información (IT) de economías alrededor del mundo. Fundado adentro 1978 y conocido originalmente como la asociación de la industria de servicios del mundo que computaba, WITSA ha asumido cada vez más un papel activo de la defensa en las ediciones internacionales del orden público que afectaban la creación de una infraestructura de información global robusta.
La asociación de la tecnología de información de América (ITAA) es un grupo comercial de la industria para varias compañías de la tecnología de información de los EE.UU.
Fundado en 1961 como la asociación de las organizaciones de servicios de proceso de datos (ADAPSO), la asociación de la tecnología de información de América (ITAA) proporciona el orden público global, el establecimiento de una red del negocio, y la dirección nacional para promover el crecimiento rápido continuado del IT industrial. ITAA consiste en aproximadamente 325 miembros corporativos a través de los EE.UU., y es secretaría de la tecnología de información del mundo y mantiene la alianza (WITSA), una red global de IT de los 67 países asociados.
NASSCOM es el cuerpo de la industria/la Cámara de Comercio para las compañías de la tecnología de información en la India. Ha sido instrumental en ayudar a la industria india de la tecnología de información.
[editar] Industrias dependientes
Aunque muchas organizaciones dependen mucho de IT para conseguir su trabajo hecho, las industrias siguientes son directamente dependientes en IT.
Computer
Software
Consultaría de la tecnología de la información
La tecnología de información con servicios
Outsourcing de proceso del negocio
Intervención de la tecnología de información
Intervención de la seguridad de la computadora
Tecnología de la comunicación
Computadora
Informática
Ciencias de la información
Seguridad de la información
World Wide Web
Biblioteca Digital
Reconocimiento de patrón
Gerencia de datos
Proceso de datos
El perforar de los datos
Explotación minera de los datos
Transformación de los datos
Meta datos
Almacenamiento de datos
Base de datos
Establecimiento de una red de datos
Administración y automatización de la base de datos
Gravamen de la tecnología
Criptografía
Biblioteca de la infraestructura de la tecnología de información
Gobierno de la tecnología de información
Telemática
Gerencia de sistemas
[editar] Referencias
Shelly, Gary, Cashman, Thomas, Vermaat, Misty, y Walker, Tim. (1999). Descubrir las computadoras 2000: Conceptos para un mundo conectado. Cambridge, mA: Tecnología del curso.
Webster, frank, y Robins, Kevin. (1986). Análisis de tecnología Luddite de la información. Norwood, NJ: Ablex
Adelman, C. 2000. Un universo Postsecondary paralelo: El sistema de certificación en tecnología de información. Washington, C.C.: LOS EE.UU. Departamento de la educación
Allen, T., y M.S. Morton, eds. 1994. Tecnología de información y la corporación de los años 90. Nueva York: Presión de la universidad de Oxford.
Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Tecnolog%C3%ADa_de_la_informaci%C3%B3n"
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)